联想:正在进行的品牌重塑战役

“联想传统稳健的形象符合PC时代的需求，而在PC+时代，我们希望变得更年轻化、时尚化、消费化，能够获得年轻消费者的关心和喜爱。”对于一个千亿体量的巨型公司来说，这场品牌重塑的重大变革无疑是需要耐心和决心的巨大工程。但是，作为这场变革的幕后推手，魏江雷正和他的团队已经勇敢地迈出了转型的步伐。

在加入联想前，魏江雷拥有在全球化公司近16年的工作经验，曾带领过多个国际化团队解决复杂的经营挑战，在IT业市场营销、销售和品牌战略管理等方面拥有丰富经验。2007年4月，魏江雷加入联想，担任大中华区战略与运营副总裁，主要负责协调战略的制定、执行和运营管理体系的建立和完善。除此之外，他还负责协调和加强大中华区同全球职能间的沟通和协作，以及大中华区的管理体系、团队技能和文化的国际化。2011年10月魏江雷出任联想集团中国区CMO。

“我希望未来人们提到联想，就能想到这是一家高端的、创新的、国际化的、负责任的企业。”这是联想集团正在努力前行的未来之路，也是魏江雷正在孜孜以求的新使命。

Q：联想目前的品牌战略定位是什么?

A：联想正进行一场品牌转型战役，要打造高端品质、人本创新、国际化、负责任的企业。

联想品牌重塑的外因包括：产业趋势IT消费化;消费主体年轻化;消费行为网络化、社交化;线上线下营销手段的差异。

联想传统稳健的形象符合PC时代的需求，而在PC+时代，我们希望变得更年轻化、时尚化、消费化，能够获得年轻消费者的关心和喜爱。就如我们品牌建设的四大方向：高端品质、人本创新、国际化、责任企业，我希望未来人们提到联想，就能想到这是一家高端的、创新的、国际化的、负责任的企业。

Q：你觉得在品牌传播机会和传播方式方面如何把握和策划，才能达到最佳传播效果?

A：针对年轻人的关注点，我们用娱乐营销、时尚营销、体育营销这三大主题营销和整合营销的方式来承载品牌的特征，向公众传达联想年轻、创新、时尚的品牌形象。

娱乐营销的理念是科技融合艺术，传递快乐梦想。比如在电影《北京遇上西雅图》中，我们巧妙地植入多款联想产品，其中智能手机K900受到强烈关注，可以说“未上市，先已火”;再如今年我们赞助中国好声音第二季，成为其独家手机支持品牌，共同打造节目创新亮点“梦想屋”。

时尚营销秉承科技赋能设计、设计改变生活的理念，我们的产品频频亮相伦敦男装周、米兰设计周等设计圣殿，Yoga和K900的发布会也抛弃了原本科技厂商发布新品的模式，用走秀、舞蹈、音乐等各种艺术表现形式诠释我们的品牌理念。

体育营销的概念是科技助力运动，享受自我超越。我们通过赞助全年5站马拉松和十大城市主题跑，向公众传递一种态度。马松松运动所体现出的坚忍不拔、积极乐观和永不放弃的精神，与联想的品牌理念非常契合。

Q：能够分享一下联想的事件营销么?

A：联想产品植入汤唯与吴秀波主演的电影《北京遇上西雅图》，在植入中起到承载重要的情感纽带的作用，联想手机作为人与人之间沟通的情感介质，巧妙的将其功能和卖点融入整个剧情中，将产品赋予更多感性的意义。

同时我们将K900等产品植入电影而不影响电影魅力及观众反感，借助视觉画面及丰富剧情打动消费者的情感，诱导消费者心灵上的共鸣，让有情的营销赢得无情的战争。